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运河煤矿应对危机“以放增效”工作纪实

时间:2020-03-22 09:18来源:能源节能
提高资源回收率精耕细作创效益 ——运河煤矿应对危机“以放增效”工作纪实 为积极应对煤炭市场不景气,行业危机不断加大的市场形势,运河煤矿全矿上下不断开展了“查找不足、

提高资源回收率精耕细作创效益

——运河煤矿应对危机“以放增效”工作纪实

为积极应对煤炭市场不景气,行业危机不断加大的市场形势,运河煤矿全矿上下不断开展了“查找不足、寻找短板、促进提升”的实践活动,在活动中矿领导班子总结分析当前经营生产状况中的不足,不断寻找更好的应对市场危机的办法,其中马金平矿长在生产计划会及调度会议上多次重点提出了“加强现场资源回收率,建设绿色环保矿山”的经营思路,以应对煤炭市场低迷状态,实现“稳中求增”,随后在7311综放工作面拉开了一场“以放增效”的资源回收率战。

多措并举,明确资源回收率目标

7311综放工作面是运河煤矿七采区的首采工作面,平均煤厚6.5米,放煤厚度可达到3.9m,煤层赋存稳定,开采角度平缓,是地质条件比较好的工作面,针对目前矿井资源老龄化加大,煤炭市场不景气的现实情况,该矿决定在保证产量不变的情况下提高资源回收率,尽可能延长工作面的推进时间,为矿井接续创造有利条件。综采二区作为矿主采工区接管7311工作面后,将“提高现场资源回收率,精耕细作保创效益”作为工作重点,多次专门召开主题区务会,制定现场回收率的措施和办法,专门成立了资源回收领导小组,并重点明确了7311工作面“以割煤为辅,以放煤增效”的工作思路,出台了《7311综放工作面放顶煤管理工作细则》,进行严格的考核,将提高资源回收率目标明确化,确保了可实施性。

以放保产,完善现场技术指导

在科学开展“提高现场场资源回收率,以放保产”的工作过程中,始终从矿实际出发,科学统筹,合理部署,为了能够切实的将顶煤放净,运河煤矿生产现场采用了“多轮,间隔,顺序,等量放煤方法”,完全有效的将顶煤全部均匀放净,最后由现场验收员逐个放煤口检查,有效的杜绝了顶煤放不净或丢煤的现象发生。此外,为确保煤质发热量,矿调度室专门制定了《精次煤分仓管理措施》。现场采煤机运行割煤时都是出的精品煤,工作面放煤时出的为次品煤,次品煤直接由皮带运送到地面洗煤厂。为了避免出精煤时矸石进入煤流,区队专门制定了严格的考核措施加强现场煤质质量,在出精品煤时如果有大块矸石进入皮带或者转载机,都会有严格的考核制度对责任人进行处罚,有效的确保了煤质发热量。

精耕细作,每月从细微处“抠出”数百万

运河煤矿在开展此项活动时,始终将技术创新和员工思想教育作为顺利展开工作的重要保障,发扬老一辈的“落陵精神”精耕细作,从源头出发不浪费一点资源,让效益从细微处出来。为了减少综采三角区煤炭填充造成的浪费,运河煤矿生产矿长刘克东曾多次带领工程技术人员现场调研并提出了具体办法,严格要求现场要专门降尾梁放矸石将此空间填满,杜绝此区域填煤。从现场实际操作来看此区域填矸达到90%以上,比原自然填满此空间会减少煤炭损失90%以上,每割两刀煤就会多回收资源71.2吨,仅此一项每个月就多增加资源回收2600余吨,通过以上措施7311综放工作面回收率每月能提高近5个百分点,多回收煤炭资源近5000吨。这样精细算下来,每月就能从原本属于老空区的“三角区域”就能“抠出”几百万的效益。

(运河煤矿高维东徐秀娇满操)

编辑:能源节能 本文来源:运河煤矿应对危机“以放增效”工作纪实

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